Khuyến mãi theo dịch vụ
Tạo khuyến mãi chỉ giảm giá cho một số dịch vụ, sản phẩm hoặc nhóm cụ thể, thay vì giảm trên cả hóa đơn. Chỉ chủ tiệm làm được.
Thay vì giảm trên tổng hóa đơn, bạn có thể tạo khuyến mãi chỉ giảm giá cho đúng những dịch vụ hoặc sản phẩm mình chọn — ví dụ chỉ giảm dịch vụ chăm sóc da, không giảm massage. Mục này chỉ chủ tiệm làm được.
Các bước
- Vào Khuyến mãi > Thêm khuyến mãi (hoặc mở lại một khuyến mãi có sẵn để sửa).
- Ở Loại giảm, chọn Giảm theo dịch vụ, sản phẩm.
- Ở mục Áp cho, chọn Chọn (khác với Mọi dịch vụ và sản phẩm).
- Trong bảng hiện ra, chuyển giữa tab Dịch vụ và Sản phẩm, tick chọn từng món hoặc tick cả một nhóm — tick nhóm thì tự gồm mọi món trong nhóm, kể cả món thêm vào nhóm sau này.
- Nhập Mức giảm và (tuỳ chọn) Giảm tối đa mỗi lịch (đ) để chặn tổng tiền giảm không vượt một mức nhất định.
- Bấm Thêm (hoặc Lưu) để hoàn tất.


Lưu ý
- Tick chọn cả một nhóm dịch vụ thì món thêm vào nhóm sau này cũng tự được giảm từ lần áp tiếp theo.
- Giảm tối đa mỗi lịch (đ) giới hạn tổng tiền giảm cho toàn bộ các dòng thuộc phạm vi trên một lịch, tránh giảm quá tay khi khách mua nhiều món cùng lúc.
- Chọn Mức giảm theo đơn vị đ thì số tiền đó được tính giảm cho mỗi dịch vụ và mỗi đơn vị sản phẩm trong phạm vi đã chọn, không quá giá của chính dòng đó — không phải giảm một lần cho cả hóa đơn.
- Chưa chọn dịch vụ/sản phẩm/nhóm nào thì hệ thống báo đỏ và không cho lưu.
- Khác với "Giảm tổng bill" (có ô Không áp cho — chọn phần KHÔNG được giảm, mặc định giảm hết): "Giảm theo dịch vụ, sản phẩm" có ô Áp cho — chọn phần ĐƯỢC giảm, mặc định không giảm gì cho tới khi bạn chọn.
Câu hỏi thường gặp
Đổi từ "Giảm tổng bill" sang "Giảm theo dịch vụ, sản phẩm" có mất danh sách đã chọn không?
Có — hệ thống hỏi trước và xóa danh sách cũ, vì ý nghĩa danh sách đổi ngược (từ "không áp cho" sang "áp cho"). Bạn cần chọn lại.
Không thấy dịch vụ mới tạo trong danh sách chọn?
Đóng rồi mở lại form khuyến mãi — danh mục dịch vụ/sản phẩm chỉ nạp lại mỗi lần mở form, không tự cập nhật khi bạn vừa thêm dịch vụ ở tab khác.
